今年五月，昭君故里湖北興山縣將進入高鐵時代，正值興山“奮戰八十天、半年爭進衛”的沖刺階段，為了迎接這座城市的新紀元，新安潔興山分公司在縣城市管理局的帶領下，采取進度、質量、安全同時督辦的強硬作風，及時協調解決園林養護過程中發現的問題和困難，層層督辦壓實工作責任。上下同時形成了齊抓共管的良好局面。

一、 合理有效、可操作性強的周/月計劃是順利開展各類養護工作的前提，結合興山的氣候特征，季節特點，根據各類園林綠植的生長態勢，有針對性的制定季度，年度養護計劃。從管理層到一線職工通過安全培訓、技能培訓等進一步增強了工作責任感緊迫感，公司全體職工全力以赴抓發展，促落實。將縣局會議精神、指令融會貫通。

傳達縣、局會議精神，工作指令。決戰五一動員大會

二、強化工作隊伍素質力量，搶工期、趕進度。為了將園林綠化工作落實到實處。我們不僅要建立專業化的綠化養護隊伍，還要培養既懂設計又懂綠化養護的復合型人才，及時學習新的方法、新技術、提高養護工作的質量與效率，實現標準化作業。補齊人才缺失短板，增強全民綠化意識，預防出現破壞城市綠化的行為，確保質量能達標。

星夜兼程，努力交上一份滿意答卷

創“藝”無限

“丁”字窩的栽植方法

三、積極響應縣城管局加大城市精細化管理力度，以繡花工夫抓好園林綠化提檔升級。進一步提升全縣綠化“含量”和園林景觀品質，鞏固綠化成果，加強日常巡查管理檢查，結合考核存在的問題加以分析解決。有針對性的進行考核，通過考核可以有效保證養護工作實施與養護質量，管理有層次，計劃有目標，工作有落實，過程有控制、考核有依據，質量有保障是我司做客戶拐杖的服務理念。

項目管理人員現場考核栽植效果

四、朝夕之功，四季之美。做到花灌木及時修剪、針對植物病蟲害及時發現并防治。除了加強對病蟲害的監測，還要根據不同的病蟲害長期儲備不同種類的高效低毒的農藥，在病蟲害繁殖前期，能夠進行統一的調配，通過低量噴霧、根部施藥等技術及時讓病蟲害得到控制。為努力做“管好一片綠地、總結一點經驗、提升一種精神、展示一種形象”的優質企業奠定了基礎。

病蟲害防治

五、“推窗見景、開門見綠、出門進園” 做優規劃設計，注重花灌木色彩搭配和喬、灌、草立體布局，通過景石、園林小品的點綴，著重打造城區綠地中的亮點。真正讓綠地景觀經得起看、經得起推敲，讓市民過目不忘，打造城區綠化中的地標式精品。

城市的發展離不開園林，綠化讓城市充滿生機。隨著高鐵時代的來臨，市民對園林綠化標準不再滿足于“高大密”“廣覆綠”，“工作精心、過程精致、質量精品”是城市養護管理的新思路，也是縣局對我司養護標準提出的新要求，新目標，從理論到實踐、觀念的轉變、都是一個循序漸進的過程，只有通過不斷的學習、摸索、探討跟積累。注重每一個細節才能全面提高我司的專業技能管理水平。

關山初度塵為洗，策馬揚鞭再奮蹄。公司將繼續牢記初心使命，立足崗位，以飽滿的熱情投身于興山經濟社會高質量發展，走在前列，干在實處，為實現興山“六爭創 、六中心”發展目標貢獻力量！